Dino Karađole novi je stari direktor Turističke zajednice Grada Šibenika. Odlučeno je to na jučerašnjoj, desetoj sjednici Turističkog vijeća Turističke zajednice grada Šibenika, a na kojoj su članovi Vijeća Karađoli dali jednoglasnu podršku za daljnji rad i vođenje destinacije u razdoblju od naredne četiri godine.
Karađole je u direktorsku fotelju zasjeo još 2010. godine, kada se na natječaj za direktora šibenskog TZ-a prijavilo čak 11 kandidata, a jednoglasna odluka Vijeća TZ-a na čelu s tadašnjim gradonačelnikom Antom Županovićem (SDP), pala je na Karađolu kao dugogodišnjeg turističkog djelatnika i novu snagu, a koji je tako smijenio dotadašnju direktoricu Ureda, Kseniju Grubišić.
Dino Karađole rođen je u Šibeniku, diplomirani je ekonomist smjera turizma s bogatim radnim iskustvom u turizmu - od Solarisa, gdje je radio kao referent i direktor prodaje, preko Colentuma do Rivijere. Zanimljivo, Karađole je jedan od rijetkih koji su na svojoj funkciji ‘preživjeli‘ smjenu gradske vlasti 2013. godine. Prije 16 godina prepoznao ga je, kaže, gradonačelnik Ante Županović, a podršku aktualnog šibenskog gradonačelnika, Željka Burića, ujedno i predsjednika Turističkog vijeća, uživa već 13 godina, budući da se do prije samo četiri godine direktor Turističke zajednice birao na jednogodišnji mandat, odnosno dok Turističko vijeće na kraju godine ne bi potvrdilo izvješće.
- Svake godine smo revidirali situaciju i davali izvješće Vijeću koje bi ga onda prihvatilo ili ne. Da ga nije prihvatilo, ne bi više bio direktor, dakle mandat je bio jednogodišnji i prije četiri godine, odnosno 2022. godine, promijenio se zakon i od tada je mandat četverogodišnji. Nisam političar, ali ovisim o politici stoga se nastojim ne miješati u politiku već se držati onoga što radim, svoje domene – kazuje nam Karađole, te dodaje kako se Šibenik u ovih 16 godina transformirao iz postindustrijskog nerazvijenog grada u atraktivnu turističku i kulturnu destinaciju.
- Kad sam počeo raditi, na užem području grada bilo je nekih 250 kreveta, govoreći o privatnom smještaju, a danas ih je jedno deset puta više. Šibenik se nakon rata našao u tranziciji, dakle jedan industrijski grad okrenuo se turizmu i u međuvremenu je napravljeno zaista puno toga. I u turističkoj infrastrukturi se promijenilo puno toga i napravljeno je puno toga, dosta se investiralo i u Solaris, koji nam čini 60 do 70 posto prometa, a to je po ponudi sigurno najkompletniji resort u Dalmaciji. Promijenio se, kažem, i imidž grada, od tužnog grada nakon rata do grada koji je itekako oživio i iskoristio svoje potencijale – veli direktor šibenske Turističke zajednice.
Jedan od ključnih trenutaka u toj transformaciji svakako je bila obnova šibenskih tvrđava, zatim otvaranje novih hotela, marine u Mandalini te, dakako, upisivanje Tvrđave sv. Nikole na popis svjetske baštine UNESCO-a 2017. godine.
- Nama je glavni adut ta kulturna baština, zatim stara gradska jezgra koja se obnavlja selektivno, iako bih ja volio da se obnavlja još više i da je pod većom kontrolom kao naš najvrijedniji resurs i najveći potencijal uz tvrđave. Također, volio bih i da je sezona duža, imamo taj problem sezonalnosti i bilo bi mi drago da je sezona dugoročnija i da postižemo što bolje cijene s obzirom na resurse koje imamo – ističe Karađole.
Kako smo već istaknuli, 2010. godine na natječaj za direktora šibenske Turističke zajednice prijavilo se čak 11 kandidata. Ove godine – jedan.
- Iskreno da vam kažem, očekivao sam da će se netko javiti, nisam očekivao da ću biti jedini. Možda su ljudi procijenili da ne bi prošli, ne znam. Osobno mislim da uopće nisam bio siguran na toj poziciji, očekivao sam još kandidata – iznenađeno će naš sugovornik.
A koji su mu planovi i ciljevi za naredni četverogodišnji mandat te planira li se po njegovu završetku opet prijaviti za mjesto direktora šibenskog TZ-a, Karađole odgovara:
- Jedan od ciljeva mi je svakako dignuti staru gradsku jezgru na još jednu višu razinu što se tiče njene uređenosti i atraktivnosti, iako je ona atraktivna sama po sebi, ali mislim da bi je trebali bolje ‘srediti‘ i bolje kontrolirati. Mi jesmo institucija koja nije (toliko) izvršna, ali možemo utjecati na neke tokove i na poboljšanje nekih stvari. Glavni mi je motiv naša prirodna bašina, naravno uz sve ostalo što ide, tvrđave koje rade odličan posao što se tiče kulturnog programa koji je stvarno iznad svega ostalog u Hrvatskoj. Mislim da ću zakonski imati prostora za još jedan mandat, ali ne vjerujem da ću se više kandidirati, mislim da je ovo sasvim dovoljno.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....