Zaposlenik otišao s posla tri minute ranije, način na koji je šefica reagirala razbjesnio internet! Pljušte reakcije

Postupak menadžerice koja je zaposleniku službeno uputila ukor jer je s posla otišao svega tri minuta ranije proširio se internetom i izazvao žestoku raspravu.

Pasivno-agresivna poruka, objavljena na Redditu, mnogima je poslužila kao primjer lošeg vođenja tima i pretjerivanja.

U poruci upućenoj zaposleniku tvrtke, nadređena menadžerica mu je ponudila nekoliko opcija kako bi “nadoknadio” te tri minute: da skrati pauzu za ručak ili ostane na poslu tri minute duže drugi dan.

Menadžerica je naslovila e-mail naslovila latentno optužujućim pitanjem: “Jeste li jučer otišli ranije?”

U nastavku piše da je primijetila kako je zaposlenik s posla otišao u 16:57 te dodaje da, iako cijeni njegov trud, “treba biti pošten prema ostatku tima koji ostaje do kraja radnog dana”.

Predložila mu je da tu razliku nadoknadi tako što će ubuduće skratiti pauzu za ručak ili, na primjer, sljedeći put otići s posla u 17:03. Poruku je zaključila savjetom da “malo pažljivije pazi na sat” i poznatom, ali u ovom kontekstu mnogima iritantnom rečenicom: “Mi smo tim!”.

Na tisuće reakcija

Objava je u kratkom roku prikupila na tisuće komentara, a velika većina korisnika osudila je potez menadžerice kao “sitničav, zastario i kontraproduktivan”. Neki su ga nazvali “poremećenim”, dok su drugi istaknuli da je, po njima, tu riječ o školskom primjeru lošeg poslovanja.

Mnogi su djelatniku čak savjetovali da ovakve poruke pažljivo čuva kao potencijalni pisani trag u slučaju budućih problema ili otkaza, a slučaj je prpokomentirala i savjetnica za ljudske resurse, Margharet Goody, koja je za news.com.au izjavila da slanje ovakvog e-maila bez prethodnog razgovora sa zaposlenim nije dobra praksa.

“Menadžerica nema uvid u širi kontekst, ne zna zašto je zaposleni otišao ranije, niti zna ostaje li inače duže ili povremeno ulaže dodatno vrijeme”, objasnila je.

“To nije kvalitetno upravljanje, a ako bi se ovakve poruke ponavljale, mogle bi se smatrati i oblikom uznemiravanja.”

Upozorila je i da stalno praćenje minuta može imati suprotan učinak od željenog.

Ilustracija/Profimedia

“Takvo ponašanje obeshrabruje zaposlene da ulože dodatni napor — na primjer, da ostanu pet ili deset minuta duže kako bi dovršili posao.”

Prema njenom mišljenju, prozvani djelatnik bi trebao odgovoriti na e-mail i objasniti razloge ranijeg odlaska, ali naglašava da zdravo radno okruženje mora počivati na povjerenju. 

"Zaposleni najbolje funkcioniraju kad imaju određenu razinu autonomije. Ako im vjerujete da će obaviti svoj posao, onda je u redu ako ponekad otiđu nešto ranije“, zaključila je.