Visko Visković nositelj je liste broj 6 za gradsko vijeće Grada Hvar “Novo poglavlje”. Visković je tijekom rasprave s bukom u Hvaru bio jedan od najglasnijih zagovaratelja podizanja dozvoljene razine buke. Rasprava doduše još traje, sada je, što se javnosti tiče, samo zatišje pred buru prije nego se izaberu novi gradonačelnik i Vijeće.
No Hvar nisu samo buka i zabava pa smo Viskoviću postavili ista pitanja kao i kandidatima za gradonačelnika Hvara s kojima smo radili intervju.
Zašto ste se odlučili kandidirati?
- Nakon situacije početkom godine kada se pokušalo neopravdano ekstremno povećati paušalni porez po krevetu, shvatili smo da nemamo izbora i moramo nešto poduzeti i ponuditi građanima drugačiji pristup upravljanja gradom kroz najvažnije tijelo, a to je Gradsko vijeće.
- Tri su faktora utjecala na našu kandidaturu: 1. situacija u Gradu Hvaru koja je posljedica loše kulture upravljanja gradom unazad nekoliko desetljeća i koja je dovela do raspada infrastrukture, 2. izrazita antipoduzetnička klima i 3. bezočno laganje od strane gradonačelnika, nekih vijećnika i nekih gradskih službenika.
- U Hvaru se praktično od kraja 1970-tih ništa nije napravilo pa s tugom u srcu možemo pratiti kako se Stari Grad i Jelsa konstantno obnavljaju i napreduju dok mi čekamo da nam nešto Županija napravi. Grad Hvar ima najveći proračun, ali i najviše problema koji se desetljećima ne rješavaju naočigled svih. Mi s kandidacijske liste broj 6 smo bili primorani na ovaj način djelovati i ponuditi nešto novo, pored recikliranih političara, kroz rad u Gradskom vijeću, te doprinijeti promjeni smjera, Novom poglavlju Hvara.
Tko su idealni gosti za grad Hvar?
- To sigurno nisu gosti kakve trenutno imamo u gradu gdje je 70 posto turista izletnika, te se povećao promet pekara, a smanjio promet restoranima. ‘’Piknik turizam’’ treba hitno ograničiti. Zbog pretjeranog broja katamaranskih linija pretvorili smo se u izletište/svratište.
- Idealan gost za Grad Hvar je gost dubljeg džepa koji u pravilu troši preko 100 eura dnevno i koji konzumira najširi spektar raznovrsne gastro ponude Grada Hvara, kulturni sadržaj, smještaj, izleti, paklenjaci i sl.
Koje je vaše rješenje za situaciju s bukom i 65 decibela?
- Smatramo da 65 dB i turizam koja je glavna gospodarska grana našeg grada naprosto nespojiva, i ako se na tome bude striktno inzistiralo, grad ce biti obavijen tišinom ovo ljeto. Pitam svih, kakav je to turizam, kakva je budućnost takvog turizma, kakva ce biti održivost takvog turizma i koja je to klijentela koja ce boraviti u gradu koji je lišen zabave i glazbe?
- Prvenstveno treba riješiti kronični problem komunalnog reda i donijeti odluku po modelu Grada Splita u koju su izravno uključeni ugostitelji za razliku od postojeće hvarske odluke gdje su ugostitelji namjerno isključeni. Naš kandidat na listi Darije Barbarić vlasnik kultne "Kive" je predložio rješenje ove situacije kroz integriranje visokih tehnoloških rješenja za nadzor buke kakvi postoje u drugim europskim gradovima.
Radi se o relativno jednostavnim rješenjima za nadzor svih ugostiteljskih objekata i razine buke u njima preko aplikacije. Prekršitelje treba kažnjavati visokim novčanim kaznama i drugim težim sankcijama kao što su oduzimanje štekata i smanjenje radnog vremena. Ovo je zapravo lako rješiv problem koji nije skup. Da rezimiramo, mi ne tražimo povratak na staro, već predlažemo optimalno moderno rješenje za kontrolu.
Koje konkretne korake planirate kako biste potaknuli cjelogodišnji turizam?
- Smjernice već postoje u Strategiji razvoja turizma Grada Hvar do 2030 godine koja je usvojena i onda se po običaju zaboravilo da postoji. Hvaru nedostaje infrastrukture za određene vidove turizma, ali je to u kratkom roku moguće djelomično kompenzirati sa boljim korištenjem gradskih prostora u te svrhe.
- U narednom mandatu treba značajno povećati iznose iz proračuna u obnovu dotrajale i neodržavane infrastrukture od Pjace, ulica, kanalizacije i parkinga, jer prvo moramo uvjete življenja Hvaranima dovesti u 21 stoljeće, a tek onda možemo govoriti o nekim kapitalnim projektima.
Koji su vaši planovi za poboljšanje dostupnosti i kvalitete zdravstvenih usluga u Hvaru?
- Grad je u bitnome do sada sufinancirano samo dodatan medicinski tim hitne pomoći za ljetnu sezonu, a odbijao sufinancirati dolaske liječnika specijalista i osigurati smještaj za liječnike i osoblje. Dakle, treba promijeniti proračunsku politiku kao i kod infrastrukture iz proračuna izdvajati za zdravstvo povećan iznos radi sufinanciranja svih potrebitih specijalista.
Uz to, iznimno je važno da se posveti briga osobama treće dobi kojima je nedostupnost zdravstvenih usluga samo jedna u nizu tegoba života u Hvaru.
Koji su vaši planovi za diversifikaciju lokalne ekonomije i smanjenje ovisnosti o sezonskom turizmu?
- Nekakva značajnija diverzifikacija je nemoguća misija u dogledno vrijeme. Postojeći životni standard prosječnog Hvaranina je moguće održavati samo turizmom, koji izravno čini cca 90 posto prihoda.
Organsko širenje turističke ponude može otvoriti opcije nekim drugim djelatnostima. Grad mora rješavati pitanje poljskih puteva i navodnjavanja, te na taj način ostvariti pretpostavke za povećanje poljoprivredne proizvodnje, a voljeli bi vidjeti povećanje hvarske ribarske flote, ali to nažalost nije u nadležnosti grada.
Najbolje što je trenutni gradonačelnik napravio u prošlom mandatu?
- To je iznimno izazovno pitanje s obzirom da drugi mandat završava s kolapsom sustava kakav je rijetko viđen. Iako nije krivnja samo na njemu jer vodonoše su mu bili vijećnici SDP-a i HDZ-a rekao bih da je njegova najbolja odluka da zaustavi ovo mrcvarenje i ne kandidira se više.
Najveća greška koju je gradonačelnik napravio u prošlom mandatu?
- S obzirom na njegovu koaliciju s HDZ-om i SDP-om imao je otvoren put da napravi velike iskorake za Grad Hvar, ali nažalost se sve svelo na “dišpete”.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....