Na Poljudu se održala druga ovogodišnja Skupština Dioničara kluba. U kino dvorani na Poljudu prisustvovalo 517.807 dionica što čini 96.5 % temeljnog kapitala, a time ostvaren kvorum. Prema najavi raspravljalo se po osam točaka dnevnog reda od koji su najvažnije bile one o pregledu rada i financija u godini na zalasku te o istom što se očekuje u 2026. godini.
Na skupštini će se tako raspravljalo o mnogim važnim temama, a predložen je sljedeći dnevni red:
1. Otvaranje Glavne skupštine i utvrđivanje broja nazočnih i zastupanih dioničara i broja glasova
2. Izbor predsjednika Glavne skupštine Društva
3. Osvrt Uprave Društva na stanje i poslovanje Društva u 2025. godini
4. Financijski pregled poslovanja Društva za 2025. godinu i projekcija poslovanja do kraja 2025. godine
5. Komentar Nadzornog odbora Društva na stanje i poslovanje Društva u 2025. godini
6. Prezentacija plana rada Uprave Društva za 2026. godinu
7. Prezentacija financijskog plana Društva za 2026. godinu
8. Komentar Nadzornog odbora Društva na plan rada Uprave Društva za 2026. godinu.
Prijenos Glavne skupštine mogli ste pratiti na portalu Slobodne Dalmacije.
UŽIVO:
18.38 - Za govornicom je Frane Štambuk iz Udruge Naš Hajduk po zadnjoj točci skupštine.
- Moramo istaknuti kako se slažemo sa svim točkama koje su postavljene pred upravu uz kratki komentar da je važno osiguravanje stabilnog novčanog toka. Nakon dugo vremena Hajdukov kandidat je na čelu Županijskog saveza, osnažit ćemo vezu s klubova iz nižih rangova. Očekujemo da tema infrastrukture bude tema broj jedan. Svjesni smo da sami ne možemo riješiti to pitanje. Godina pred nama donosi brojne izazove. Očekujemo da se osiguraju svi potrebni resursi da se svi ciljevi konačno i ostvare - zaključio je Štambuk.
18.36 - Odgovorio je predsjednik Bilić.
- Svatko tko je u najmu plaća naknadu, tako i Naš Hajduk. Najamnine naše nisu velike. Mislim da ne bi mogli suprotno. Što se tiče modela, on je isti. Zbog tog modela i načina na koji NH sudjeluje u odnosu s Hajdukom, nama je ovaj 71% jako velik. Model nam omogućuje da ostvarujemo takve prihode.
18.33 - Riječ ima Vedran Bukovac.
- Želim se zahvaliti predsjedniku kluba i NO-a na transparentnom izvješću. Ovaj 71% je uspjeh, ali i dalje moramo prodavati. HNL je razvojna liga, igrači odlaze, ali problem tajming. Nitko me ne može uvjeriti, da se nisu prodali Uremović i Prpić da ne bi igrali Konferencijsku ligu. Je li tih 20 dana bilo krucijalno? Imamo sad situaciju s Mlačićem. Odigrao je desetak utakmica i sad ćemo ga prodati. Nisu problem prodaje i transferi, već tajming. Predsjedniče, iako niste zaduženi za sportski segment, to je stvar sportskog direktora. Prihod od članarina, na snazi je još ugovor od NH iz 2016. godine. Kakva je situacija s tim? Je li Naš Hajduk plaća naknadu za korištenje prostora Odjela za članstvo?
18.27 - Riječ ima Ljubo Pavasović Visković.
- Poslovni plan za 2026. je sukladan strategiji i vjerujemo da je ostvariv. Nadzorni odbor je tražio konzervativne procjene. Prihodi su planirani na 38.9 milijuna eura. To je manje, a bitno je da će struktura prihoda biti poboljšana. Što se tiče rashoda to je planirano na 33.37 milijuna eura. Od samog početka rada Nadzornog odbora od predsjednika uprave tražili smo i scenarije u slučaju izostanka dijela planiranih prihoda. Isto tako imamo i plan ukoliko prebacimo prihode. Cilj je pozitivni neto rezultat, a cilj ovog NO je trajna održivost kluba bez turbulencija. Očekujemo potpunu stabilnost. Najviše me zanima brojka od 71%, pokrivenost prihoda bez transfera. To je brojka koja svoju visinu može zahvaliti modelom kojim se Hajdukom upravlja. Ja sam u klubu bio prije 15 godina i znam kakve su brojke bile tada. Fokus uprave mora biti borba za osvajanje HNL-a. Nećemo komentirati konkurenciju. Bilo bi nepristojno govoriti o drugima. Plasman u skupinu KL-a, ili ako bude sreće Europske lige je trajni cilj. Klub svoje planove mora bazirati na iskustvima iz prošlih sezona. U Akademiji se dobro radi, napravljen je iskorak. Ona je jedina garant održivosti. U dnevnom funkcioniranju kluba je važno održavanje novčanog toka. Radimo na infrastrukturi, nadam se da će biti bitnih iskoraka u 2026. godini. Mislim da mi je dužnost najaviti da će u vrlo kratkom vremenu uprava kluba biti pojačanja. Dobit ćemo značajno pojačanje, a predsjednik uprave značajno će biti rasterećen. Mislim da smo sjajno izabrali. Ime ćete saznati vrlo brzo.
18.26 - Odgovorio im je Bilić.
- Nije da nam nije cilj ući u grupnu fazu nego ga nismo stavljali u stavku prihoda.
18.21 - Za govornicom je Gordan Šangut, a nakon njega i Bukovac.
- Sve je lijepo rečeno, a što će biti, živi bili pa vidjeli. Ne ide to baš tako lako. Budimo optimisti. Hajduk ne smije više ovako dalje. Dao bih prijedlog. Kao emotivac i sam se bunim protiv njega. Ne moramo biti prvi, ni jednu, ni dvije, ni pet godina. Moramo napraviti dugoročnu strategiju. Ne moramo davati lažna obećanja. Moramo stati na zemlju. Koliko godina nismo prvaci, to je bolno i porazno.
- Svaki proračun je kao i Hajdukov za 2026. je skup dobrih želja. Pozdravljam transparentnost u izlaganju. Vidim da ste malo reducirali ciljeve. Više nema cilja da se uđe u grupnu fazu europskog natjecanja, a trebalo bi se ući s obzirom na proračun od 35 milijuna eura. Imamo momčadi poput Drite, Celja, Zrinjskog koji igraju skupine Konferencijske lige, a imaju nekoliko puta manji proračun. Titula je dva dana slavlja i opet ulaganje u momčad za Europu. Titula bez sudjelovanja u Europi nema previše smisla. Model upravljanja nije glavni problem. Imamo Dinamo, Hajduk, Rijeku i Osijek. Iako Dinamo govori da su narodni klub, oni su klub jednog gazde. Prvo Tuđman s Canjugom, onda osuđeni bjegunac gospodin Mamić s Bandićem, a sada je Zvonimir Boban s Tomaševićem. Imamo Osijek s privatnim kapitalom, jedan gazda. Sad su zadnji. Imamo Rijeku, privatni kapitali, najuspješniji klub u Hrvatskoj. Ispred Hajduka s duplo manjim proračunom. Imamo Hajduk s narodnim modelom koji ima problem s upravljačkom strukturom. Zadnjih 20 godina Hajduk ne može izbaciti upravljačku strukturu koja će garantirati da bude dobar u HNL-u i Europi.
18.18 - Ivan Bilić je prezentirao financijski pln društva za 2026. godinu. Na redu je prezentacija financijskog plana društva za 2026. godinu.
- Planirani rezultat za 2026. iznosi 1.83 milijuna eura. Procjena se temelji na pretpostavci realizacije izlaznih transfera od 14.85 milijuna eura. Procjena ne sadrži moguće prihode od plasmana u grupnu fazu Konferencijske lige. Ako za 2025. ispunimo cilj kao što smo planirali bit ćemo oslobođeni kazne od UEFA-e. Cilj je da tijekom 2026. provedemo dodatnu racionalizaciju troškova. Postoje određene limitacije kod potpisa novih ugovora. Kad igrači s većim ugovorima prestanu igrati za Hajduk tada će se i troškovi smanjivati. Moramo spustiti i dug prema dobavljačima. Jedan od indikatora koji nam je bitan, trenutno je na oko pet milijuna eura, a cilj je da padne na između tri i tri i pol milijuna eura.
18.14 - Ponovno se za riječ javio Bukovac.
- Predsjedniče, tko je napisao strategiju i tko je zadao ciljeve u toj strategiji? Jeste li razgovarali s većinskim vlasnicima i koje su vam ciljeve zadali - upitao je Bukovac.
Odgovorio mu je predsjednik Bilić.
- Strategiju trebaju izdavati vlasnici, a uprava se na temelju toga treba ocijeniti. Nadam se da ćemo do iduće skupštine imati izrađen plan koji će od Nadzornog odbora biti lakši za nadzor. Ne znam tko je izradio prošlu strategiju.
18.06 - O planovima u markentingu govorila je Marinka Akrap.
- Veliki potencijal je unaprjeđenje sustava sponzorstava. Sljedeće godine posebno smo ponosni što je 100. godišnjica Kraljice lopte. Zahvaljujem se gradu što je pronašao sredstva za to. Nastavljamo i s kampanjom ‘Budi čovik‘. Nove linije proizvoda su uvijek potrebni. Predstoji nam i prodaja sezonskih ulaznica, imat ćemo nove kartice. Prošlu godinu otvorili smo nekoliko novih dućana, a sada moramo raditi dodatno na tri stvari: sistematizacija, optimizaciju poslovanja i renovaciju Fan shopa Poljud i Fan shopa Joker. Bilo je dosta prigovora na HDTV. Radimo na tome da se uključi u satelitski program da ga imaju svi naši navijači diljem svijeta. Gasit ćemo mobilnu aplikaciju, prelazi se na distribuciju isključivo putem TV platformi uz jačanje video sadržaja na društvenim mrežama.
18.03 - Na redu je šesta točka dnevnog reda, a tiče se plana rada za 2026. godinu.
- Tražimo stabilnost i kontinuitet u funkcioniranju prve momčadi. Spuštamo ukupni trošak prve momčadi, želimo i dalje afirmirati mlade igrače u prvoj momčadi. Želimo biti konkurentniji u europskim natjecanjima, pojačanja na ključnim pozicijama. Na dvije-tri pozicije planiramo pojačanja kako bi bili konkurentni u Europi. Početak natjecanja B momčadi u 4. rangu natjecanja.
18.00 - Za riječ se javio Luka Lerotić iz Udruge Naš Hajduk.
- Primarno slažemo se s ocjenom NO da sportska izvedba, plasman u prvenstvu, kupu i ispadanje iz Europe ne može dobiti pozitivnu ocjenu. Suglasni smo sa zadovoljavajućom ocjenom poslovne izvedbe. Naše mišljenje je da imamo puno veći potencijal. Financijska izvedba je u plusu, ali situaciju smatramo izazovnom. Pozdravljamo najavu operativnog restrukturiranja. Kao Upravni odbor Našeg Hajduka smatramo ključnim pitanje sportske infrastrukture. To je kompleksno pitanje i zahtijeva suradnju svih uključenih strana.
17.50 - Na redu je peta točka dnevnog reda koja je komentar Nadzornog odbora društva za 2025. godinu, a riječ ima Ljubo Pavasović Visković.
- Strateški ciljevi su pobjeđivati i biti održiv. Kao Nadzorni odbor možemo reći da sportska izvedba nije bila na nivou, a financijska nije dobra, ali ima uvjetni prolaz. Poslovna izvedba je dobra. Nismo na sportskom planu napravili što smo htjeli, održivost kluba nije na nivou. Klub će u budućnosti vjerujem biti održiv. Osvajanje prvog mjesta u HNL-u treba uvijek biti cilj. Nismo ga osvojili. Nismo se plasirali u skupinu Konferencijske lige. Rashodi opet uvjetno zeleno svjetlo. Važno je nastaviti na unaprjeđivanju rada Akademije. Aktivna borba za prvo mjesto donekle zadovoljava, borba do zadnjeg kola može donekle zadovoljiti. Zadovoljni smo pojačanom promocijom mladih igrača, 40% minuta odigrala su naša djeca, nitko nije prešao 21 godinu starosti. To su jednostavno nestvarne brojke. S takvom količinom tih minuta smo drugi. Mogli smo biti i prvi, zaostajemo samo jedan bod za našim najvećim konkurentom. Pozdravljamo nastavak rasta operativnih prihoda. Brojka od 120.000 članova je dobra, dobar je i dolazak HDTV-a na MaxTV. Veseli nas suradnja s gradom na projektima razvoja infrastrukture. U ljetnom prijelaznom roku planirali smo više, ali djelomično smo zadovoljni. Nismo zadovoljni nastavak rasta troškova sportskog segmenta, ali on će u nekoliko godina biti doveden u okvire. Bilo je izazovno, ali veseli da smo nakon dvije godine gubitaka u pozitivnom kapitalu. Mislim da je to iznimno važno - kazao je Pavasović Visković.
17.44 - Za govornicom je Vedran Bukovac koji se javio za riječ po ovoj točci, a i svim ostalima.
- U materijalima smo vidjeli da je plan sniziti za 10% troškove radne zajednice i natjecanja. Ne znam kako je to moguće. Na Gradskom vijeću Splita kada ste prezentirali financijsko izvješće upitani ste koliko je koštao faktoring za transfer Vuškovića. Vi to morate znati. Kada se postavi škakljivo pitanje oko Hajduka, a Lidija Bekavac je postavila pitanje o pozajmici, na to nema odgovora. Gospođa Lidija Bekavac da klub nije likvidan, a onda svi dignu ruku za. Za transfer Vuškovića bih rekao pišem 11, pamtim 8, a za Vlašićev, pišem 8, pamtim 5.
Odgovorio mu je Bilić.
- Trošak faktoringa za 2025. je nešto veći od 500.000 eura.
Riječ ima Gordan Šangut.
- Zadnji put se predstavnik grada uopće nije oglasio. Ja sam financijski laik, ali uočio sam neke stvari koje neću reći. Tražim od grada Splita da napravi neovisnu reviziju poslovanja HNK Hajduk
17.41 - Predsjednik Bilić prezentira financijski izvještaj za 2025. godinu. Procjenjeni financijski rezultat za 2025. godinu je 4.7 milijun eura, a pokrivenost operativnih rashoda prihodima iznosi 84 %. Prihodi od transfera 17.22 milijuna eura, a neto rezultat od raspolganja registracijama igrača iznosi 13.49 milijuna eura, stoji u Bilićevoj prezentaciji.
- Procijenjeni financijski rezultat je 4.7 milijuna eura. Nešto je porastao prihod od ulaznica. Prihod je na razini od 32.3 milijuna eura. Rashodi su porasli - rekao je Bilić
17.35 - Bilić je otkrio i kako se provodi sanacija stadiona te po kakvim financijskim uvjetima.
- Za sanaciju stadiona odobreno nam je od ministarstva dva milijuna eura. Sanacija je trebala krenuti prije. Jedan dio novca platio je klub, a do sada je uplaćena jedna rata od tog novca koji smo proslijedili izvođačima. Svim dobavljačima je plaćeno. Većinu sredstava ćemo iskoristiti u sljedećih nekoliko mjeseci. Sav leksan je kupljen i plaćen i svi radovi koje su alpinisti odradili su plaćeni. Jedan od uvjeta je da se plaća po obavljenim radovima. Neće biti saniran samo krov, već i dio pomoćnih terena, uredi...
17.30 - Bukovac je dobio odgovor o Marinke Akrap.
- Nije bilo velikog odjeka nakon ispadanja iz Europe. Bilo je nešto malo, ali ništa previše.
Potom i od Bilića.
- Slažem se da je kamp dugoročno pitanje. Od osmog mjeseca bili smo na preko 15 sastanaka u gradu. Mnogi su bili inicirani od Udruge Naš Hajduk. Njihova uloga je značajno veća nego što je to bila ranije. Ne stoji vam na mjestu da se kritizira Udruga.
17.20 - Lansirali smo i promovirali treći dres, nedavno smo napravili promociju novog kalendara. Promovirali smo i novu društveno odgovornu kampanju ‘Budi čovik‘. U 2025. godini odradili smo promet nešto malo manji nego u 2024., za cca 70.000 eura. Imali smo veliku količinu robe koje smo se morali riješiti. Tu smo imali nešto manju profitabilnost. Zarada je nešto veća, oko 180.000 eura viša nego u 2024. Što se tiče prodaje dresova, prodano ih je oko 40.000, što je 11.000 manje nego u 2024., a skoro 9000 više nego u 2023. Prešli smo na pravi televizijski kanal HDTV-a. Jedna od najvažnijih stvari je monetizacija. Kroz prihode od pretplatnika i dodatne partnerske modele premašeni su nam svi ciljevi, od broja pretplatnika, ukupne količine emitiranog programa... - rekla je Marinka Akrap, a po točci dnevnog reda za riječ se javio Vedran Bukovac kao opunomoćenik dioničara.
- Osvrnuo bih se na kamp i pomoćne terene. U zadnjih 20 godina je Hajduk potrošio oko 250 milijuna na proračun. Ovo se ne odnosi predsjedniče na vas, nego za sv uprave i gradske vlasti prije. Hajduk nije mogao sam napraviti stadion, ali u suradnji s lokalnom i državnom politikom se može napraviti kamp i pomoćni tereni. To dođe između 10 do 15 milijuna eura. Hajduk je davno trebao imati taj kamp. Najviše krivim grad Split, a zadnjih 14 godina Udrugu Naš Hajduk. Dobro su odradili članstvo, ali nije napravljen projekt s kojim bi nastupili prema gradu. Uvijek je najlakše kritizirati, ali ja ću dati prijedlog. Naš Hajduk je trebao biti inicijator projekta s Hajdukom da se pokuša aplicirati prema UEFA-i, politici...Naš Hajduk je mogao organizirati cro-funding kampanju. Krive su sve strukture što nisu pokušali pokrenuti takav projekt. Što se tiče marketinga, gospođa Marinka je uvijek uspješna. Pitao bih je za HDTV, u sedmom mjeseci je bilo besplatno, a od osmog mjeseca je krenula monetizacija. Je li se ispadanje iz Europe osjetilo na novim pretplatnicima? Možete li smanjiti za 10% asortiman za djecu, a podignuti za 10% za odrasle? Mislim da bi to bilo dobro, svi smo osjetljivi na djecu - rekao je Bukovac.
17.12 - Kreće treća točka koja se tiče osvrta uprave društva na stanje i poslovanje društva u 2025. godini. Za stolom su se pridružili predsjedniku Skupštine predsjednik uprave Ivan Bilić te članica uprave Marinka Akrap.
- Nakon posljednje skupštine doveli smo trojicu novih igrača - Huga Guillamona, Ikera Almenu te Edgara Gonzaleza. Moje zadovoljstvo je što je jedan od strateških ciljeva postignut. Tako imamo dosta igrača iz naše Akademije u prvoj momčadi. Skoro preko 40% minuta su odigrali naši igrači iz Akademije. U Europi smo ispali u tećem pretkolu, a time nismo zadovoljni jer rje cilj da budemo u skupinama europskih natjecanja. Uz to smo participirali u županijskom savezu gdje je izabran i upisan naš kandidat - rekao je između ostalog Bilić te najavio i projekt B momčadi za iduću godinu, potom je govorio o infrastrukturi.
- Imali smo određene probleme zbog oluje koja se dogodila, ali je stadion uspješno licenciran za sezonu. Obnovljen je niz oštećenih dijelova stadiona. Sanirali smo glavni i pomoćne terene, a po pitanju Akademije bitno je da smo nastavili suradnju s Primorcem gdje koristimo isto terene. Jedna od bitnih tema je bilo naše uključenje u izradu planova za novi stadion koji bi bio nogometni, a ne atletski. On bi omogućio blizinu gledališta uz sigurnosne mjere koje ovaj stadion možda neće moći ispunjavati. Vjerujemo da je vrijeme za novi stadion. Jedna od bitnih stvari je da je na razini grada napravljena komisija i stručni tim koji se bavi tim dijelom. Vjerujem da će se u sljedećih mjesec do dva dana izraditi analize i da će biti prezentirano javnosti - istaknuo je Bilić, a potom je o marketinškim aktivnostima kluba govorila Akrap.
17.11 - Za predsjednika Skupštine je predložen i izabaran Toni Mandić jednoglasno.
17.00 - Krenula je Skupština dioničara, zapisnik će voditi javna bilježnica Marijana Paradžik, a na Skupšitini je prisutno 517.807 dionica što čini 96.5% temeljnog kapitala društva.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....