Dan D za pitanje Hajdukove infrastrukture: Jedino izvedivo i isplativo je srušiti Poljud!

Danas od 12.30 u kinodvorani stadiona na Poljudu prezentiraju se studije izvodljivosti projekta "Nogometni stadion i kamp u Splitu", koje je naručio Grad Split. Rezultate studija predstavljaju Krešimir Budiša i Boris Pekić uime tvrtke "UHY Savjetovanje" d.o.o.

Radi se o studijama ključne nogometne (Hajdukove) infrastrukturne budućnosti. Četiri su moguća scenarija u igri. O svakom od njih više pročitajte OVDJE.

Prezentiranje uživo možete pratiti na portalu Slobodne Dalmacije.

UŽIVO:

Prvi je riječ imao Budiša:

- Ovaj projekt je ipak svima nama u Splitu najvažnija tema. Najteže je biti u svom gradu i nešto prezentirati. Zahvaljujemo Hajduku i Gradu Splitu i svim suradnicima.

Potom je Budiša iznio crtice iz povijesti, o dilemi Hajdukova stadiona kroz povijest.

- Krenuli smo raditi u rujnu, sagledati dotadašnju dokumentaciju, projicirati troškove, napraviti procjenu prihoda i model financiranja svih opcija. Tijekom procesa izrade uključena je i četvrta opcija. Kamp i akademija u Stobreču uključeni su u sve četiri opcije.

Pekić je nastavio o glavnim inputima:

- U tri od četiri opcije u igri je novi stadion. Svi troškovi su obuhvaćeni za sve opcije da bi bile usporedive, da bi bilo lakše izabrati. Nema kombinacija opcija i nema pete opcije. Troškovi i projekti su projicirani do 2071. godine. Morali smo projicirati i stopu inflacije, ona je 2 posto, kako iznosi u stabilnim gospodarstvima. Investitor u glavni stadion je novo projektno društvo, kojemu će Grad Split i RH biti suvlasnici. Preostale investicije snose Grad Split, RH i HNK Hajduk. 

Nastavio je Budiša:

- Korisnici će biti Hajduk, ASK, RNK Split. Većina ovih opcija rješava i pitanje atletike, u većini opcija. Važnost cijelog projekta je da nije nogomet samo u pitanju.

Uslijedio je govor o novom stadionu:

- Uzeli smo 80 postojećih stadiona, pa smo smanjili na 40, proučavali ih, studirali kako su građeni, koje sadržaje imaju... Kakve stadione? Neke parametre, primjerice, zatvoren krov, pomični teren, njih smo izbacili jer imaju višestruke troškove. Došli smo do šest stadiona najoptimalnijih za usporedbu i projiciranom trošku izgradnje.

- Bio nam je cilj da kad uzimamo postojeće stadione da uzmemo stadione sličnog kapaciteta, oko 30 tisuća, ali da bude različitih stadiona. Projicirali smo troškove gradnje na godine od 2022. do 2026. godine. Nije isto graditi danas, a možda za sedam-osam godina. Taj broj je 5139 eura po stolici danas.

Uslijedio je govor o osnovnim podacima novog stadiona:

- Predviđeno je 35 tisuća mjesta, 3500 business sjedalica, 800 VIP i 200 VVIP sjedalica. Sličan omjer kao i kod današnjih modernih stadiona. 

- U vezi sa sadržajima oko stadiona, vezani su prostorno, vezano uz to što može stati uz stadion. Hoteli, zelene površine... Brojke koje vidite su prihodi investitora. Oni su najam stadiona, ime stadiona i kamp stadiona. Novim stadionom Split dobiva i kongresni centar. Svim sadržajima u korpusu stadiona upravlja klub, ali snosi troškove održavanja, po izračunima oko sedam milijuna godišnje - pojasnio je Budiša.

Krenula je prezentacija opcija, prva je opcija novog stadiona na Brodarici.

- Osim stadiona imamo i podzemni parking; ovaj stadion nema prostora za vanjski parking, pa je on ispod stadiona, što odgovara većini modernih stadiona. 1271 mjesto ispod stadiona. Ova opcija omogućuje kompletnu sanaciju Poljuda, da na njemu ASK bude glavni i da to bude atletski stadion. Da bi tamo mogao doći ASK, treba tamo napraviti i atletsku dvoranu i bacalište. Ono mora biti izvan stadiona. I RNK Split se tamo seli. Poljud postaje atletsko-nogometni stadion RNK Splita i ASK-a. Komercijalni sadržaji su posebno napravljeni, dakle, ima prostora i za hotel, ali po principu prodaje prava, tako da nije trošak.

- Ova lokacija ima svoje rizike. Ima privatnog i društvenog vlasništva na ovom prostoru. Ima i zemljišta sa zabilježbom povrata; puno nezavršenih projekata je u toj kategoriji. To iznimno komplicira situaciju. Često se mora ići na sudske postupke. Slična situacija je i s kampom i opcijom u Spinutu, zato je i u Stobreču planiran - pojasnio je Budiša.

Nastavio je Pekić s brojkama za svaku stavku:

- Svi brojevi temeljeni su na informacijama iz 2026. godine, ali projicirane su i buduće godine, sukladno inflaciji. Nitko nema kristalnu kuglu da kaže kako će se riješiti imovinsko-pravni odnosi. Ali država i grad su tu pa se nadamo da će se kroz četiri godine to riješiti. Rizik je da se ovo dogodi tek i za 20 godina, ili nikad. Ali, realno smo projicirali hodogram rješavanja imovinsko-pravnih odnosa kroz četiri godine.

Na red je stigla i druga opcija, velika rekonstrukcija postojećeg stadiona u Poljudu:

- Predviđeni su vanjski parking, dodatna zgrada kod zapadne tribine - počeo je Budiša.

Pekić je predstavio procjenu troškova:

- Hajduk bi imao malo komfornije uvjete, bio bi parking. Taj scenarij je jedini koji ne uključuje novi stadion. Znači, "do nothing" scenarij. Samo trebaju ulaganja da bi situacija ostala ista - istaknuo je Pekić.

- Ona je najbrža i najlakša za izvesti, do 2030. sve bi bilo gotovo.

Sljedeća je treća opcija, novi stadion na Poljudu:

- Dodatnih 1500 parkirnih mjesta, hotel, trgovački centar uz stadion. Uz to, još dva terena za nogomet.

- Ova opcija uključuje novi stadion na mjestu Parka mladeži, 10700 sjedalica. Imao bi UEFA kategoriju četiri. Ostao bi atletski stadion. Imao bi i atletsku dvoranu od 3500 kvadratnih metara. S ovom opcijom grad dobiva dva suvremena stadiona.

Prikazani su i troškovi ove opcije, kao i hodogram, planirani početak i kraj završetka realizacije ovog projekta.

Uslijedila je i prezentacija četvrte opcije.

- Slična je opciji jedan, glavni stadion negdje na obodu grada, uz sanaciju Poljuda, terena za nogomet i atletsko bacalište. Za ovu opciju morate imati suvremeni i napredni sustav javnog prijevoza, ili veliki parking. Tu imamo u planu 7000 nadzemnih parkirnih mjesta. Po našim procjenama, opet bi 15 tisuća posjetitelja trebalo koristiti neke oblike javnog prijevoza. 

- Imamo rizike imovinsko pravnih odnosa, prostornog planiranja i izvedbenih rizika. Sustav grada morao bi se prilagoditi ovakvom projektu na ovoj lokaciji.

- U sklopu stadiona bi se radio manji trgovački centar da bi živio cijelo vrijeme, ne samo za vrijeme utakmica. U ovoj opciji je najveća stavka otkup zemljišta cca 450 eura po m2. 

Predstavljene su i procjene troškova za ovu opciju, kao i hodogram. Ova opcija uključuje i otkup zemljišta, zato je skuplja.

Krenula je i usporedba opcija, prikazan je hodogram svih opcija, koja bi bila najbrže realizirana, a koja najsporije.

Objašnjeni su i izvori financiranja, kao i opcija financijeske isplativosti.

- Opcija 3 je financijski najisplativija opcija - istaknuto je. 

- Riječ je o najvećim ulaganjima u infrastrukturu u zadnjih 50 godina u gradu, brojke su vas sigurno šokirale - nastavio je Budiša, pa objasnio mogućnosti financiranja. Koliko se mora dati iz proračuna, koliki bi bio iznos kredita, kamata...

- U opciji 3 investitor jedino gradi na čistom zemljištu, u vlasništvu grada. To čini veliku razliku.

- Ukupno ulaganje po opciji: Opcija 1: 391 milijun, Opcija 2: 82 milijuna, Opcija 3: 316 milijuna i opcija 4: 577 milijuna eura. 

- Zaključak, opcije 1 i 4 nisu izvedive, grad ih ne može realizirati, grad ne bi mogao ulagati u ništa drugo 40 godina. Opcija 2 je izvediva, ali to samo zadržava postojeće stanje. U tom smislu, opcija 3 ostaje jedina funkcionalna i izvediva opcija. Osigurava najveći omjer troškova i koristi za Split, građane i Hajduk.