Hajduk je pred novim zaokretom, u idući ponedjeljak čekaju nas novi izbori za članove Nadzornog odbora, a onda i dalje po hijerarhiji. Na izbore se prijavila samo jedna lista na kojoj je najpoznatije ime ono Ljube Pavasovića Viskovića, a javnost je već upoznata da izborom ove petorice dolazi i Goran Vučević na mjesto člana uprave za sport.
Predloženi kandidati za Nadzorni odbor HNK Hajduk su:
Ljubo Pavasović Visković
Partner u odvjetničkom društvu Rabar i Visković. Više od 25 godina iskustva u odvjet ništvu, s bogatim iskustvom u pravnim pitanjima, vođenju pravnih timova i korporativnom upravljanju.
Branimir Britvić
Direktor Sektora financijskih tržišta, Erste&Steiermarkische Bank d.d. Više od 25 godina iskustva u financijskom sektoru, uključujući ruko vodeće pozicije u bankarstvu i nadzornim tijelima, s naglaskom na financije, upravljanje rizicima i strateško planiranje.
Damir Dominiković
Direktor prodaje za Hrvatsku i prokurist, Henkel Croatia d.o.o. Više od 15 godina upravljačkog iskustva u međunarodnom okruženju FMCG industrije, dodatno usavršavanje na Harvard Business School i IESE Business School, s naglaskom na leadership i strateško upravljanje.
Josip Babić
Financijski direktor i prokurist, Croatia Yachting d.o.o. Dugogodišnje iskustvo u financijama i kontrolingu, uključujući funkciju direktora financija, kontrolinga i nabave u HNK Hajduk s.d.d., s izravnim iskustvom u sportskom sektoru.
Frano Belohradsky
Mlađi partner u odvjetničkom društvu Mamić Perić Reberski Rimac. Više od 10 godina iskustva u odvjetništvu, s fokusom na trgovačko i bankarsko pravo te korporativno upravljanje.
Relevantno znanje
Predložena lista kandidata okuplja stručnjake s relevantnim znanjima i iskustvima u ključnim područjima važnim za djelotvoran i odgovoran rad Nadzornog odbora. Predloženi kandidati dolaze iz sektora financija, prava, strateškog upravljanja te sportskog poslovanja, čime lista kao cjelina posjeduje sve potrebne kompetencije za kvalitetno nadziranje i usmjeravanje rada Kluba.
U području financija kandidati imaju višegodišnje iskustvo u vođenju financijskih sustava i upravljanju rizicima, što je od osobite važnosti za osiguravanje stabilnosti i održivosti poslovanja Kluba. Pravni dio tima obuhvaća stručnjake s dubinskim poznavanjem trgovačkog, korporativnog i sportskog prava, čime se osigurava pravna usklađenost i zaštita interesa Kluba.
Strateško upravljanje zastupljeno je kroz kandidate s iskustvom vođenja organizacija i provedbe poslovnih strategija, kako na domaćem tako i na međunarodnom planu. Osim toga, pojedini članovi liste imaju izravno iskustvo u radu u sportskim organizacijama, uključujući i prethodni angažman u radu HNK Hajduk, što dodatno doprinosi razumijevanju specifičnosti sportskog sektora.
Vjerujemo da upravo raznolikost i komplementarnost ovih stručnosti čine našu listu primjerenim izborom za nove članove Nadzornog odbora. Kombinacija profesionalnih kompetencija i osobne motiviranosti za rad u interesu Kluba pruža jamstvo da će kandidati odgovorno i savjesno obavljati povjerenu im ulogu, u skladu s vrijednostim a koje HNK Hajduk predstavlja - predstavili su se kandidati.
Možete li nam opisati kako vi ocjenjujete prethodno razdoblje HNK Hajduk, kako vidite trenutačno stanje Kluba te vaše viđenje budućnosti Kluba?
- HNK Hajduk, klub s bogatom i ponosnom tradicijom, kroz svoju je povijest prolazio kroz mnoga slavna i uspješna razdoblja, ali i kroz razdoblja obilježena ozbiljnim izazovima i izostankom sportskog kontinuiteta. Posljednjih dvadeset godina najviše su obilježili upravo takvi izazovi – prvenstveno financijske nestabilnosti i manjak sportskih rezultata koji bi bili u skladu s veličinom, nasljeđem i ambicijama kluba. U tom razdoblju, unatoč osvojenim nacionalnim kupovima, prva momčad nije ostvarila značajniji iskorak u domaćem prvenstvu ni u europskim natjecanji ma. Istodobno, gotovo da nije bilo ozbiljnijih ulaganja u sportsku infrastrukturu, koja i danas ostaje nedovoljno razvijena za klub Hajdukova renomea.
Posljednjih nekoliko godina donijele su određene pomake, posebno kroz značajna ulaganja u prvu momčad. Kl ub je pokušao napraviti rezultatski iskorak, što je sa sobom donijelo visoke troškove, osobito u segmentu plaća igrača. Iako su osvojena dva Kupa Hrvatske, željeni rezultati na europskoj sceni, kao i prihodi iz tih natjecanja, nisu realizirani. Istodobno, izostanak većih izlaznih transfera dodatno je otežao financijsku poziciju Kluba. Danas se HNK Hajduk nalazi u izazovnoj situaciji – s jedne strane pod pritiskom visokih rashoda, a s druge strane s ograničenim prihodima. Međutim, postoje i čvrsti temelji za optimizam. Prva momčad raspolaže kombinacijom iskusnih pojedinaca i vrlo talentiranih mladih igrača. Upravo ti igrači, zajedno sa stručnim kadrom, radnom zajednicom, članstvom, navijačima i sponzorima, predstavljaju važan kapital za budućnost kluba. U narednim godinama, ključni izazovi bit će usmjereni na postizanje financijske stabilnosti, jačanje sportske infrastrukture te nastavak razvoja i afirmacije sportskog kadra. Uspjeh u tim područjima omogućit će Hajduku da se vrati borbi za trofeje i ostvari željeni iskorak na europskoj razini.
Financije veliki zalogaj
Možete li nam opisati kako vidite rad budućeg Nadzornog odbora HNK Hajduk? Referirajte se na ključne zadaće i izazove koje očekuju Nadzorni odbor u nadolazećem razdoblju?
- Uloga Nadzornog odbora HNK Hajduk u nadolazećem razdoblju bit će presudna za daljnje jačanje institucionalne stabilnosti i strateški razvoj kluba. S obzirom na zahtjevno okruženje u kojem klub djeluje – uz visoka očekivanja navijača i realne financijske izazove - budući Nadzorni odbor mora djelovati odgovorno, strateški promišljeno i neovisno, s jasnim fokusom na dugoročne interese Hajduka. Jedna od temeljnih zadaća Nadzornog odbora bit će dosljedno i konstruktivno nadziranje rada uprave. Nadzor se pritom ne smije svoditi na formalnost, već mora uključivati redovitu evaluaciju rezultata, kontrolu ključnih pokazatelja uspješnosti i usmjerenost na ostvarenje definiranih ciljeva.
U financijskom smislu, Hajduk se i dalje nalazi u osjetljivoj situaciji – rashodi, osobito oni povezani s plaćama prve momčadi, visoki su, dok prihodi od europskih natjecanja i izlaznih transfera nisu ostvareni u očekivanoj mjeri. Stoga će jedan od prioriteta budućeg Nadzornog odbora biti podržavanje i nadzor procesa stabilizacije financija, uz paralelno poticanje održivog rasta prihoda.
Dodatno, izgradnja i modernizacija sportske infrastrukture ostaje važan strateški cilj koji zahtijeva kontinuitet, plansko ulaganje i kontrolu troškova. Jačanje kapaciteta uprave i rukovodećeg kadra predstavlja još jedan od izazova koji budući Nadzorni odbor mora adresirati. Kako bi klub mogao kvalitetno odgovoriti na složene financijske, operativne i sportske zahtjeve, nužno je ojačati upravu i osigurati da uprava i više rukovodstvo kluba raspolažu dovoljnim stručnim znanjima, iskustvom i organizacijskim kapacitetima. Nadzorni odbor mora poticati profesionalizaciju upravljanja, jasno definirati očekivanja i osigurati odgovornost za njihovo ispunjenje. Uz sportski segment, Nadzorni odbor trebao bi također podupirati razvoj Hajduka kao društveno odgovorne i uključive organizacije, čija snaga leži u članstvu, zajednici i navijačkoj podršci. U tom kontekstu, odnos s navijačima, komunikacija i transparentnost poslovanja trebaju ostati visoko na listi prioriteta.
Zaključno, budući Nadzorni odbor mora djelovati kao kompetentno, aktivno i principijelno tijelo koje pruža podršku, ali i postavlja jasne granice upravi, sve s ciljem ostvarivanja dugoročnog sportskog uspjeha, financijske stabilnosti i institucionalne snage HNK Hajduk.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....