Savjetuje me tvrtka koja je radila kampanju za Trumpa. Mladim obiteljima omogućit ću kupnju stana od 60 m2 za manje od 150 tisuća eura

LOKALNI IZBORI 2025. Ovo su pravila po kojima će Zadarski.hr pratiti ovogodišnje izbore u Zadarskoj županiji

Poduzetnik Mladen Ninčević (55) natječe za gradonačelnika Zadra bez liste za Gradsko vijeće. Zamjenik mu je Dragan Čurak (35), mladi ekonomist s diplomom iz Australije.

Tko vam radi kampanju?

- Tvrtka Jamestown Associates iz Philadelphije, specijalizirana za političko savjetovanje. Rade po cijelom svijetu, a do njih sam došao preko podrške iz hrvatske dijaspore.

Jesu li oni radili kampanju za Trumpa?

- Rekli su mi da jesu, ali na ne na ovoj zadnjoj, nego na prethodne dvije kampanje, dakle na prvoj kad je Trump prvi put postao predsjednik SAD, i na drugoj, kad je izgubio od Joe Bidena.

Jedini ste kandidat, možda u povijesti zadarske politike, koji je na predstavljanje doveo suprugu i djecu, otvoreno govorite o svojim zdravstvenim problemima, imali ste dijaloge s građanima, nemate listu za Vijeće... Sve je to ”strano” našoj političkoj kulturi. Je li to vaša volja ili sugestija američkih savjetnika?

- To je isključivo moja volja. Smatram da kandidat za gradonačelnika mora pokazati svoje namjere. Ja želim operativnu ulogu u gradu, a to mogu samo kao gradonačelnik. Također smatram da se svaki kandidat treba predstaviti svoj karakter, onakav kakav uistinu jest: a ja sam obiteljski čovjek, moja djeca su meni sve, djeca su najbolja slika svojih roditelja. Odluku za ulazak u kampanju donio sam tek kada sam dobio podršku svoje obitelji. Ništa u životu nije moguće postići bez podrške obitelji.

Hoćete li biti u sukobu interesa, u sudskom registru je preko 60 tvrtki vezano uz vaše ime? Što će biti s njima ako postane gradonačelnik?

- Već sam rekao da ja nisam vlasnik, već vodim te tvrtke. Ne sve, već jedan dio. Ako postanem gradonačelnik, dio tvrtki će preuzeti moja djeca, ostalo će voditi profesionalci, direktori. Ja ću se maknuti iz tih društava i isključivo ću se baviti gradskim problemima. Kao volonter, bez plaće.

Koji su vaši konkretni prijedlozi za Prostorni plan, trebamo li raditi izmjene i dopune postojećeg plana ili izraditi novi?

- Mislim da treba napraviti novi Prostorni plan, izmjene i dopune imaju smisla ako imate dobar kostur, a ja smatram da puno toga u planu nedostaje. Ljudi trebaju shvatiti da je prostorni plan bit svega i da iz njegovih uvjeta proizlazi sve što će se događati u gradu narednih 20 godina. U tom bi cilju tražio pomoć najboljih stručnjaka, ne samo iz Hrvatske, koji kod izrade uvjeta plana moraju biti maksimalno nepristrani.

Procedura izrade novog plana, prema zakonu, traje minimalno tri-četiri godine. To je cijeli jedan mandat?

- Uvijek razmišljam poduzetnički, ono što mogu odmah mijenjati na bolje promijenit ćemo odmah, prema listi prioriteta, ali istovremeno ćemo pokrenuti izradu novog Plana u cilju strateških promjena. 

Kako ćete riješiti problem nedostatka parkinga?

- Najbolje rješenje je ako parking stavimo pod zemlju, i estetski i funkcionalno. To je moguće napraviti relativno brzo, za dvije do tri godine. Unutar postojećih stambenih zona ispod javnih površina gradit ćemo podzemne parkinge na dvije ili tri etaže, a površinu prizemlja pretvoriti u zelenilo sa sadržajima za boravak građana. Izmjenama plana uvjetovao bi podzemni parking za sve nove stambene i poslovne objekte. To pridonosi kvaliteti stanovanja. Zauzvrat bi investitorima za nove objekte dao, primjerice, mogućnost gradnje jednog kata više kao kompenzaciju troška za podzemnu garažu, ali sve to treba ekonomski i razvojno izbalansirati kroz Prostorni plan.

Od pet osnovnih škola u Hrvatskoj s preko tisuću đaka, tri se nalaze u Zadru koje rade u tri smjene. Kako to riješiti?

- Potrebno je izgraditi osam novih zgrada osnovnih škola za 2500 učenika. Tako će svaka četvrt imati svoju školu, što će roditeljima, ali i učenicima smanjiti udaljenost od škole do kuće. Također treba izgraditi potrebne vrtiće. To je samo dio paketa mjera za promjenu trenutno nažalost negativnih demografskih trendova u Zadru.

Treba li povećati iznos turističkog paušala i poreza na nekretnine, koji su među najnižima u Hrvatskoj?

- Nisam nikad bio za povećanje poreza, već za razvoj putem poreza na dobit od investicija. Zadar je svojim smještajnim kapacitetima sebi odredio turistički karakter, ali i turističku budućnost. Moramo znati što želimo postići s porezima. A mi to ne znamo, što znači da nemamo plan, ne samo za Zadar, nego za državu. Porezi trebaju biti poticaj razvoju, stvaranju novih sadržaja, pa i u turizmu, a ne porez radi poreza.

Kako mislite vratiti život u povijesnu jezgru?

- Infrastrukturni razvoj Poluotoka nije pratio razvoj drugih dijelova grada. To je velika greška gradske uprave. Ključan problem je manjak parkinga, i za stanovnike i za goste. Poluotok treba kvalitetne i profilirane sadržaje, a naša Kalelarga je ubijena jeftinim i fast food sadržajima. Glasnoj glazbi nije mjesto u povijesnoj jezgri. Imamo grad s urbanom tradicijom starom tisuće godine, a nismo to valorizirali. U tom cilju cijeli Poluotok treba brendirati. Ako želimo život povijesne jezgre preko cijele godine, Poluotoku nedostaju hoteli visoke kategorije, od rive na dalje. Primjerice, bivši hoteli ”Zagreb” i ”Beograd”.

Treba li tržnicu na Poluotoku zatvoriti, sve je manje prodavača, a još manje kupaca?

- Tržnica je kulturološki važna točka svakog grada. Prodavačima i kupcima treba osigurati parking. Uveo bih besplatni parking na 45 minuta u krugu pijace, za nekih 300 automobila, od 7 do 12 sati. Nakon isteka tih 45 minuta drastično bih povisio cijene parkinga, da potaknem cirkulaciju. To je sugestija samih prodavača. Ali treba i novo rješenje za tržnicu, jer postojeća nije funkcionalna, ni za prodavače ni za kupce.

Hoćete li od države tražiti Dom županije?

- Sigurno, ali ne samo Dom županije, nego sve državne nekretnine na području jezgre. Država nikad neće o tome voditi računa kao Grad i znat će bolje što s njima učiniti. Njihovu funkciju treba odrediti u odnosu na plan razvoja Poluotoka, hoće li biti prenamijenjena za javnu namjenu ili u turističke svrhe, poput boutique hotela. 

Bez liste za Gradsko vijeće, kakav će biti vaš odnos s vijećnicima, kako ćete donijeti proračun? 

- Uloga gradonačelnika nije politička nego komunalno operativna. Bilo koje vijeće ne bi smjelo imati problem s usvajanjem potkrijepljenih planova koji su usmjereni na razvoj grada i zadovoljenje potreba građana. Privilegiranih neće biti, a ideološke razlike me ne zanimaju, niti imaju veze s komunalnim potrebama građana.

Hoćete li mijenjati pročelnike?

- Napravit ću reviziju, u skladu sa svojom vizijom i planovima za boljitak grada. Moram najprije vidjeti tko na tom putu može pomoći, tko što može i tko što zna. Sigurno ima ljudi koji će ostati, ali dio će morati otići, ovisno o tome jesu li u stanju kvalitetno izvršiti svoje zadaće u službi građana.  

Gdje će biti novi dom za starije osobe u Zadru?

- Prostornim planom treba definirati gdje takvi sadržaji mogu biti i uvjetima omogućiti brzo i isplativo investiranje, bilo iz javnih ili privatnih izvora, primjerice kroz neke neke olakšice, ali uvjeti moraju za sve biti isti. Zadru fali preko 300 kreveta palijativne skrbi, potreba je ogromna, a problem je realan. Te ustanove moraju imati stalnu liječničku skrb, ambulantu, a ne kao sada na Sfingi, imate preko 400 korisnika bez doktora.

Ravnice: Vrata Zadra ili stanovi za priuštivo stanovanje?

- Ravnice trebaju biti servis Poluotoka, od javnih garaža do električnog javnog transporta koji bi kružnim prometom svakih pet minuta kretao prema postajama na Poluotoku. Tako bi parking ostao izvan grada, a Poluotok bi lako pretvorili u pješačku zonu. Sviđa mi se i ideja prokopa starih morskih kanala.

Priuštivo stanovanje treba riješiti Grad, prije svega za mlade obitelji. Dva zaposlena roditelja mogla bi kupiti stan od 60 kvadrata za 144 tisuća eura ili 2400 eura po kvadratu. Grad bi vodio proces od kupnje zemljišta, ishodovanja građevinske dozvole, izgradnje i etažiranja objekta sve do predaje gotovih stanova mladim obiteljima. Posjedujem i znanje i volju da to provedem u djelo.

Treba li srušiti Jazine?

- Dvorana u Jazinama treba biti dio rješenja za cijele Ravnice. Potrebe Poluotoka moraju biti na prvom mjestu. Ako može ostati kao memorija na tradiciju košarke, neka ostane, ali mislim da sportske dvorane i sportska infrastruktura trebaju biti na drugom mjestu. 

Jeste li za privatizaciju KK Zadar?

- Bilo bi dobro da je KK Zadar privatiziran, ali i da dio ostane u javnom vlasništvu. Možda 50:50 ili 51:49 u korist Grada. Važno je znati što s klubom želimo, a ako to znamo, vlasništvo je, držim, manji problem, pogotovo kad se odrede jasna pravila. Moj cilj bi bio da Zadar igra Euro ligu.

Gay Pride u Zadru: da ili ne?

- Kao osoba sam konzervativan, ali sam otvoren za sve ljude. Nisam za diskriminaciju, ali nisam ni za ekshibicionizam. Parade ponosa su osmišljene kao afirmacija seksualne različitosti i svojom demonstracijom ne bi trebale biti uvredljive za druge, poglavito djecu. Ako netko želi to raditi u Zadru, može napraviti u skladu sa zakonom.